企 业 文 化
使命与愿景
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使命

赋能中国志愿服务成长

  1. 为志愿服务供需双方赋能,提高供方和需方的能力,提升志愿服务的效率,让志愿服务成为中国社会治理的重要力量。

  2. 通过打造志愿服务生态,依托理论研究、技术支撑、实业推动、行业倡导和交流等方式,推动中国志愿服务成长。

  3. 打造中国志愿服务网络学习平台和社区,赋能一亿中国志愿者。


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愿景

让志愿服务成为每一个人的生活方式

  1. “淘宝改变了购物,微信改变了社交,滴滴改变了出行”,我们将改变中国人的生活习惯。

  2. 打造中国的志愿服务中心平台,只要你想做志愿者,可以随时找到机会。

  3. 我们始终相信“志愿精神”是中国社会最宝贵的财富之一,我们始终致力于推动志愿精神的普及。

  4. 志愿服务是最大的共享经济


价值观

创业

和众泽益一直在推动公益行业的创业路上,我们必须有危机意识

我们需要创业型人才、对成功强烈渴望的人、有创业激情的人

时时保持谦虚、感恩的心态

专业

专业是和众泽益的基本要求,是我们的生存之本

专业是态度,要精益求精,要为客户带来价值,而不能以经济利益为纲

专业是要保持学习心态,要不断突破,不断自我提升

融合

资源整合是和众泽益的核心优势,是我们立足行业的根本

不依附任何利益方,但要充分尊重,并把每个利益相关方作为重要的伙伴

要在实现“共赢”的前提下实现资源整合

创新

创新是和众泽益发展的动力,是我们保持行业领先的前提

需要站在专业和融合的基础上实施创新

创新要体现在日常工作,意识和行为要一致


经营理念
用商业思维解决公益问题
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2010年创建和众泽益,从成立之初就希望能按照最有效率的模式来规划,根据找到的市场的痛点和需求,从企业志愿服务起身,打造可持续发展模式,才能持续为社会赋能。

事实证明如果不是当初立足企业志愿服务,扎根市场需求,和众泽益估计走不到今天,或者我们还是一个“小而美”的组织,天天谈论着距离我们自己越来越远的梦想。

和众泽益不只是一个有梦想的地方,更是一个“脚踏实地,勇于向前”的组织。


管理理念
关心员工成长

  • 为员工提供良好的工作环境和激励机制

  • 完善员工培养体系和职业发展通道,使员工与企业同步成长

  • 充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就的喜悦


人才培育
完善的员工发展机制

和众泽益从制度上保证了员工在公司内有多通道发展,共同打造员工职业发展体系,建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系。

完备的培养体系

根据员工管理和专业的职业发展双通道体系,员工从一入司开始,公司就为大家设计了全方位的培养体系。

员工活动
和众泽益日
年会
文体活动
重点节日
和众泽益为了关爱员工健康,丰富业余文化生活,定期举办各种文体活动。
在工作繁忙之馀,和众泽益也不忘与员工共同庆祝那些特殊的节日。
自和众泽益创立伊始,每到了年前,全体和众人都会齐聚一堂, 自导自演,载歌载舞,共同欢庆。
每到和众泽益生日(8月26日)这一天,所有和众人都会穿着充满和众特色的文化衫,投身志愿服务活动中。
工作环境
我们永远相信
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