和众泽益“绿境未来计划”，让企业从“为绿色花钱”到“因绿色增值”！

传统的企业生态公益，往往停留在“一次性植树”等单点行动，成效分散、难以复制，更无法回应城市对生态韧性的深层需求。

和众泽益联合北京林业大学经管学院ESG研究中心发布的“绿境未来计划”，正是完成了从 “单一美化” 到 “系统性构建” 的战略升级：

一、四大支点：绿境未来计划怎么做

四大支柱体系，为企业提供可落地、可量化、可复制的行动框架：

二、多元场景落地，让生态韧性无处不在

“绿境未来计划”的生命力，在于为企业提供多场景的定制化解决方案，让生态韧性深度渗透。覆盖场景包括：

三、为何是价值放大器

在绿境未来计划的语境中，绿色空间从企业的“成本中心”，向 “价值中心” 转型。

四、标杆案例：行动中的生态图景

绿境未来，正在通过扎实的实践，转化为可复制的样本：

1

上海陶氏化学「世外陶园」

废弃地块 → 生态科普+休闲互动于一体的社区花园

员工志愿者深度参与，激活社区活力

✅ 企业参与城市生态建设的标杆

2

太古可口可乐「消碳庄园」

以碳中和为核心，覆盖生态修复、低碳能源、循环农业、非遗活化与科普宣教；

光伏应用、秸秆资源化、循环农业、非遗活化……员工深度参与志愿服务，形成“企业+公益组织+社区”共建共治模式。

✅ 气候行动、生物多样性保护与可持续社区的可复制样本

3

阳光电源「阳光行」

立足新能源专业优势

构建"生态改善+科普助学+应急防灾+社区发展"多元场景

造林固碳、生态保护、低碳科普、应急救援与乡村赋能……

✅ 技术能力转化为公益效能，科技企业可持续公益标杆

绿境未来，企业与城市的双向奔赴

当生态建设不再是企业的 “公益任务”，而是与城市发展、社区需求、员工福祉绑定的战略选择，“绿境未来计划”所构建的，正是一场双向奔赴。

如果您的企业正在思考：

• 如何让企业的绿色空间不止于“好看”？

• 如何让ESG投入产生真实可见的社会价值？

• 如何让员工、社区、公众真正“走进来、留下来”？

欢迎加入“绿境未来计划”！

联系人：刘老师 13522873233