99公益在即,你们可知道什么资源价值最突出却最不被重视?
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本文作者 和众泽益志愿服务中心主任 王忠平


筹款达17万,实现爆发性增长的“美丽中国”

受益学生人次300000+

累计授课1000000+

中小学课堂200+

而这其中谁是项目进行的主体呢?

这就包括影响和改变孩子未来的志愿者老师,人数1000+

那么这些支教老师又是谁招募的,谁派的传单,谁做的宣传?

相信很多人都明白这里面少不了志愿者的参与,从开始到现在。


下面和众君要给你放最直观的数据了


全国志愿服务数据统计



志愿者总数

50584226

实名志愿者

47177607

志愿团体总数

423685

志愿项目总数

964113

服务时间总数

855379690

来源于中国志愿服务网实时更新数据


很明显,大家都可以看到志愿者是公益服务中不可缺少甚至非常重要的一部分,但我们发现一个很有趣的现象就是,在各地为社会组织,包括基金会培训的时候,尽管大家普遍提到志愿者的管理存在诸多困难且需求巨大,但是在培训的时候大家的兴趣点其实并不高。


按照和众泽益志愿服务中心的研究发现,54.7%的社会组织面临人手不足困境,71.9%认为志愿者为机构人力资源提供有效补充,不过48.4%的社会组织认为志愿者仅仅是机构免费的人力资源


所以我们可以很有证据地意识到,

志愿者是99公益日最应该重视的资源。


但大量的公益组织都是短期利益导向的,他们认为与志愿者相比,资金和物资的吸引力是巨大的,或者是很多的社会组织看不到志愿者为组织带来的长远利益从而不愿意付出,或者是根本没有意识到志愿者可以为机构带来长期利益。



因此、所以、于是。。。。。。

我们请来了一个人,

咱们和众泽益创始人王忠平博士

下面是他对99公益日志愿者资源的一些见解。


看这里

   志愿者是99公益最应重视的资源


我是和众泽益的创始人王忠平。之前成功推动惠普、强生、西门子等300余家企业开展员工志愿者项目,承办百余场企业员工志愿服务培训。


腾讯发动99全民筹款日三年了,通过与互联网的结合,已经发展成为了中国公益界的一大盛事。特别是2017年,腾讯推动了各地公益平台机构的“T+实验室”计划,通过各地平台机构去动员和发动更多的组织参与筹款;同时今年大量的基金会也参与到了99公益日,并相继推出了越来越多的资金配捐;以及相应的其他配套策略的推动,相信今年99公益日的筹款规模要创历史新高。


但问题在于,目前99公益日规模越来越大的筹款的资金到底从哪里来的?


按照目前的腾讯的规则,人均每天最多999的配捐,很明显是希望更多的人参与到筹款中来。因此,只有动员更多的人参与到机构筹款中来,才能真正筹集到更多的资金。


对于目前广大的社会组织而言,全职的人员是非常少的,大额的资助不在腾讯的鼓励范围内,那么机构最紧密的利益相关方——志愿者的价值无疑是最突出和最重要的,且越来越明显的呈现出来。

最近几年筹款是热点,很多机构都在做筹款的培训,国外也有筹款的联盟来推动行业的发展。当然也有很多适用的筹款技巧,比如:打造好的筹款产品,向谁筹款,如何筹款等内容。大家如果仔细研究目前的培训内容,很少有具体讲到利用志愿者来筹款的内容和案例。


这里,我们提供了两个案例供大家参考:


1


目前行业非常流行的运动类筹款。基本原理是,找到队长或组长,由队长和组长组成一对,通过各小队或小组的方式去筹款,通过“1+x”的方式,那么这个是”1“或者是 “x”是不是志愿者呢?


让你们见识一下什么叫灵魂P图师


毫无疑问这个是典型的志愿者及志愿者动员。如果找不到志愿者,就不可能完成现场的活动,也无法完成筹款的目标。通过队员更大范围的发展志愿者,否则就不可能实现运动类筹款的效果。


目前国内运动类筹款做的比较多,但是效果好的并不多,比如一个鸡蛋的暴走,善行者,都是很好的利用了志愿者。从前期的宣讲,队员的体验,组长的培训,活动现场的发动等都是很好的证明了志愿者动员和管理对于筹款的重要性,这些其实都是志愿者管理的核心原则。


2


月捐被证明是筹款最稳定的方式,因此很多的基金会都希望能在月捐方面有所斩获。


壹基金提出了“人人公益”,扶贫基金会提出了“全民公益”的口号,都希望推动月捐。月捐的主体由谁来构成?肯定是由关注并认可基金会理念的志愿者主体构成,这些志愿者需要精心去培养和维护,并不断的扩大规模才能保证月捐的人数和筹款规模。如果没有志愿者的参与如何能保证月捐效果呢?



99公益日其实同样的道理,除了大额捐赠人之外,社会组织筹款的主体应该是由机构日常维护和管理的志愿者为主,才能真正的在99公益日的时候一举斩获。而不是我们现在大量的组织以资金为导向,注重形式和表象,而不注重实质。


在99公益日的时候捉襟见肘,四处寻找快捷的筹款方法,按照所谓的筹款技巧写了一个“所谓完美的筹款产品”,四处的通过微信朋友圈去转发,很多多年没有被“骚扰”的朋友莫名其妙的接受到了信息,也不知道什么情况,有的卖了面子捐赠了,有的干脆直接忽略和视而不见。



因为没有前期的培育基础,没有很好的志愿者的管理和维护,就想集中式的,甚至“推销”的方式完成筹款,就算一次性成功了,也是不可能长期性的。


和众泽益的调研发现,48.4%的社会组织认为志愿者仅仅是机构免费的人力资源,是不可能充分利用好99筹款日进行筹款的,很多的组织在99的时候已经能意识到这个问题的严重性了。



对于目前公益行业大举“市场化”的推动下,大量的社会组织都在偏重“效益”。但是大家有没有意识到,很多的效益来源于我们的日常积累,而不是短暂的99天就可以获得意想不到的收获。

志愿者是公益领域区别于商业领域最重要的资源之一,是我们的核心竞争优势之一,也是我们99的公益日的成败关键所在,但是有多少的公益组织认识到了呢?


当然,99的成果确实取决于很多的方面,但是志愿者一定是其中必不可少的因素之一。


特别是面对以结果导向的公益领域,建议大家一定要努力管理和维护好各自的核心资源——志愿者。无论是99公益节,还是长期的筹款和组织的人力短缺问题都能得到有效的解决。


-END-


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