可口可乐、京东、摩根大通如何履行社会责任,并创造更大的价值?
浏览数:4



企业来自于社会,也必将还原于社会,这是一种新形势下的社企关系。一个企业从社会当中获得发展资源,最终也要回馈给社会,这样才能创造更大的价值,长久的走下去。


下面和众君就给大家分享,三大著名企业可口可乐、京东、摩根大通是如何履行社会责任,并创造更大的价值?



可口可乐

履行饮料企业的使命



一杯干净的水,对身在城市的你来说,是件习以为常的事情。



你不知道的是,在广阔的中国大地上,还有很多孩子在渴求一杯干净的水。



据2012年官方数据显示,全国有11.4万所农村学校亟需解决饮水安全问题,农村饮水不安全人数高达29810 万人。



饮料企业存在的价值或者说最初的使命是让人能喝上水。那么当它在一个国家或地区运营,发现可能连基础供水都有问题的时候,就应该有所担当。


可口可乐利用自身庞大的运营网络和4万多员工承担着自己的社会责任,发起了全国“净水计划”。


为缺乏安全饮用水地区的学校安装净水设备、发放水杯,同时为孩子们带去安全饮水知识,改善他们的饮水条件和饮水习惯。


他们用了3年时间尝试了三四家供应商,才确定了合作伙伴,和他们一起重新定制净水设备,并加入互联网技术,让使用界面对于孩子更亲和,安全性更有保障,细致到每一个按钮。


可口可乐还用了1年时间开发了App监督设备,一个乡村的教室只要摇一摇手机,可口可乐相关专业人士就可以监控使用情况的基础信息,使净水设备在贫困地区得到很好的维护。


可口可乐更设计了一些专属水杯,在网络上、在商业合作伙伴的超市或者酒店里进行售卖,除去成本,剩下的钱都会投入到“净水计划”中。


净水计划”目前已经覆盖了全国26个省区,受益学校为六七百所。已有超过40家公益组织以及400多位志愿者参与可口可乐的净水计划。

京东

国内第一家网上公益店铺



1995年,凉山州在云南遣返吸毒者中发现首例艾滋病病毒感染者,2009年初,发现感染者人数突破万人。


如今,在统计的感染者中,静脉吸毒者占一半以上。



2014年中华红丝带基金志愿者来到凉山彝族乡村,发现这里不仅存在吸毒、艾滋病,更是有许多留守儿童,他们没人照顾,生活艰难。



于是中华红丝带基金与京东为了帮助这些留守儿童,成立了国内第一家公益店铺“红丝带公益网店”。店铺收入将用于中华红丝带基金艾滋病防治项目以及艾滋病宣传倡导项目。



“红丝带公益网店”上陈列的商品是“红丝带儿童希望之家‘解放小竹篓’公益项目”,爱心网友可以像购买其他商品一样,将商品放入购物车、提交订单并付款即可完成公益捐助过程。



网友的善款将用来建立一所“京东儿童希望之家”为4~7岁受毒品和艾滋病影响的贫困儿童提供助学、健康、营养、心理以及娱乐等方面的服务。



为配合此次公益店铺上线,京东还推出了“为艾奔跑”主题公益活动页面,提供了36个公益众筹产品,呼吁网友参与爱心众筹捐赠,为艾滋病地区留守儿童献出一份爱。


据不完全统计,这次活动影响人群超过5000万。



摩根大通

用科技改变世界



摩根大通是美国最大金融服务机构之一,今年还在中华启动了虚拟柜台项目,旨在减少了人工干预,并通过提高交易的处理速度和效率来缩短业务的办理时间。


其实关于虚拟金融服务,早在三年前摩根大通就在志愿服务领域进行过尝试。


2014年1月,摩根大通基金会与美国社区税务联盟(NCTC)合作,启动虚拟义务报税服务试行项目,使用先进技术将中低收入纳税人与免费的关键报税服务连接在一起。


在2013年,因为地区偏远、技术鸿沟或其他因素,超过5000万对于义务报税服务有需求的纳税人并没有得到有效的帮助。


虚拟义务报税服务将允许缺少援助的纳税人更有能力、更容易接触到义务报税服务。该项目使用基于云的服务器及视频交流等技术,给身处各地的纳税人提供高品质的援助。


最终,在纳税人、义务填表人及政府审核员之间的报税效率将得到极大提高。同时,纳税人也将通过高效率的义务报税服务享受更为可观的退税。



摩根大通除了为该适用项目提供资金外,其雇员还将接受培训并花费时间志愿参与到义务服务当中。


将技术与爱联结,这就是一个企业最大的成功之处。



可口可乐作为一个饮料企业,履行自身使命,让喝不上水的地方喝上干净水;京东成立国内第一家网上公益店铺;摩根大通用科技改变世界...


每一个著名的企业履行社会责任的时候都没有抛弃自身的特色,最后不仅为社会做出杰出的贡献,还使企业品牌价值达到最大化!


素材来源网络,小编编辑整理


了解更多↓↓↓



3个CSR创意行动告诉你,大牌企业在如何改变世界